Le Club de lecture Affaires et PMI-Montréal s’unissent autour du livre lors du Symposium 2015 en octobre!

Le Club de lecture Affaires et PMI-Montréal s’unissent autour du livre lors du Symposium 2015 en octobre!

pmi-symposium-logo-e1438182551156Le 6 et 7 octobre prochain à Montréal, les professionnels de la gestion de projet se réuniront à l’occasion du Symposium PMI-Montréal 2015. Le thème du symposium ‘La gestion de projet au coeur du développement du Québec’ s’annonce très promoteur. Des conférenciers aborderont  une variété de sujets tout aussi passionnants les uns que les autres. Le Club de lecture Affaires y tiendra kiosque pour y animer des entrevues autour du livre, mais des livres qui interpelleront les gens de cette communauté vibrante!

Qu’est-ce que PMI-Montréal?

PMI-Montréal est une organisation qui a pour mission de “promouvoir les meilleures pratiques en gestion de projet et favoriser le développement professionnel au Québec”. Sa vision est de devenir l’association professionnelle de référence en gestion de projet au Québec. A notre avis, c’est bien partie!

« PMI-Montréal est l’une des plus grandes sections mondiales du Project Management Institute avec plus de 4000 membres. Nous avons récolté plusieurs prix internationaux dans les dernières années et le Québec s’est distingué récemment à quatre reprises sur la scène internationale. Nous avons des professionnels de haut calibre et une relève prometteuse. Je suis fier de ce que le Québec fait en matière de gestion de projet», a souligné Benoît Lalonde, président du PMI-Montréal.

Une présence dynamique du Club au Symposium PMI-Montréal 2015

Pour la deuxième année consécutive, le Club de lecture Affaires tiendra kiosque et réalisera une série d’entrevue autour du livre d’affaires. Que de surprises nous attendent. Parmi les personnalités qui viendront nous présenter leur coup de coeur, on retrouvera certains conférenciers, des membres de l’organisation PMI-Montréal et autres invités spéciaux. En 2014, nous avions eu l’occasion d’y faire des rencontres tout à fait extraordinaires avec Brian Hobbs, Valérie Lehman, Monique Aubry et Yvan Petit de l’ESG-UQAM ainsi qu’avec des gens reconnus pour leur expertise tels Jeanne-Estelle Thébault, Danny Labrecque, Mathieu Laferrière et Anne-Geneviève Girard.

Nous nous réjouissons de cette place spéciale que nous occuperons et nous sommes reconnaissant envers PMI-Montréal de nous donner l’occasion de travailler avec eux à la promotion du livre comme outil d’apprentissage.

“Le livre est un outil puissant pour nos membres. Nos relations avec nos partenaires nous incitent à contribuer à l’effort d’encourager la lecture de livres d’affaires pour se perfectionner, pour rester à l’affût des tendances et meilleures pratiques. En ce sens, le Club de lecture Affaires rejoint notre mission de continuer d’apprendre et de constamment chercher à s’améliorer. Nous sommes heureux de les accueillir à notre Symposium pour une deuxième année consécutive!” Aliki Courmanoupoulos, Directrice des communications et membre du comité organisateur. “

Dans le contexte de son mandat, le Club de lecture Affaires produira une série d’entrevues autour du livre et présentera ces contenus en format écrit, audio et vidéo afin de pouvoir les partager sur les différentes plateformes sociales de PMI-Montréal.

La programmation sera dévoilée plus tard en septembre, mais attendez-vous à découvrir des livres fascinants!

Pour en connaître davantage sur le symposium 2015 ou vous y inscrire, visitez le site web Symposium PMI-Montréal 2015

 

Le Club de lecture Affaires et PMI-Montréal s’unissent autour du livre lors du Symposium 2015 en octobre!

Brian Hobbs et Julie Delisle: The Psychology and Management of Project Teams

The psychology and management of project teamsLors du Symposium de PMI-Montréal en octobre dernier, Brian Hobbs et Julie Delisle sont venus nous présenter un ouvrage publié par les Presses de l’Université Oxford, rien de moins. Cet ouvrage qui réunit une série d’articles dont le but est de “bâtir des ponts entre les chercheurs en psychologie organisationnelle et en gestion de projet. Ce rapprochement entre deux disciplines est pourtant très naturel. Les éditeurs ont choisi de regrouper treize thématiques de recherche qui porte sur les équipes dans le domaine de la psychologie organisationnelle et qui peuvent aider à  mieux comprendre la dynamique des équipes de projet.

Le Dr. Brian Hobbs, professeur et titulaire de la Chaire de gestion de projet à l’ESG-UQAM et une sommité de renom mondial en matière de gestion de projet, a contribué à la rédaction et l’édition de cet ouvrage. Julie Delisle est candidate au doctorat en administration à l’ESG UQAM et membre de la Chaire de gestion de projet. Elle est aussi propriétaire et fondatrice d’une start-up, Beeye, dédiée à aider les PME à gérer leurs activités, leurs ressources et leurs finances.

Voyez la vidéo que nous avons produit avec Google Hangouts lors du symposium et qui parle du livre en question! C’est passionnant!

Le Club de lecture Affaires et PMI-Montréal s’unissent autour du livre lors du Symposium 2015 en octobre!

CLUBAFF # 9 Podcast – Entrevue Brian Hobbs Symposium PMI-Montréal 2014

Podcast Club de lecture AffairesMicheline Bourque en tête-à-tête avec Brian Hobbs, professeur-chercheur au parcours professionnel des plus impressionnants, allant jusqu’à la publication d’un livre au Éditions Oxford Press!

Brian Hobbs débute cet entretien par un peu d’histoire sur la gestion de projet au Québec, alors que la même chose arrivait, au même moment, sur l’ensemble de la planète, avec quelques particularités régionales. Ce mini-cours sur l’histoire de la gestion de projet au Québec est fort intéressant. Rien de mieux non plus pour introduire le livre que Brian Hobbs désire faire connaître : Contextualization of Project Management – Practice and Best Practice.

En 2007, la Chaire en gestion de projet a vu le jour, et Brian Hobbs en est un des titulaires.

Le livre du jour qu’il nous présente est le sien, coécrit avec Claude Besner: Contextualization of Project Management – Practice and Best Practice.

L’origine de ce livre réside dans les observations faites par Brian Hobbs, à l’effet que les référentiels des associations professionnelles sont basés sur le consensus, et non sur la recherche. La différence entre les référentiels (standards) de base de PMI et ce qu’il observait dans la pratique, le rendait perplexe.

À qui s’adresse ce livre ?

De tous les livres présentés dans le cadre du Symposium, ce livre est le plus spécialisé en gestion de projet et est destiné à tous les praticiens, à tous ceux qui s’intéressent aux pratiques. Un vrai livre de référence que tout bon gestionnaire devrait avoir dans sa bibliothèque !

Le livre est disponible gratuitement sur le site PMI pour tous les membres de l’organisation: Contextualization of Project Management – Practice and Best Practice.

Le Club de lecture Affaires et PMI-Montréal s’unissent autour du livre lors du Symposium 2015 en octobre!

CLUBAFF #7 Entrevue Yvan Petit Symposium PMI-Montréal 2014

Podcast Club de lecture AffairesLors du Symposium PMI Montréal 2014, Micheline Bourque s’est entretenu avec Yvan Petit pour y discuter de : « Project Portfolios in Dynamic Environments: Organizing for Uncertainty ». Le livre est en fait sa thèse de doctorat, publiée sous forme de monographie dans le cadre du programme de financement de projets de recherche du Project Management Institute (PMI). Il s’agit toutefois d’une version simplifiée, plus accessible à une audience d’affaires.

Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets ?

La gestion de portefeuille de projets est la sélection, la priorisation des projets, afin de s’assurer de gérer les bons projets au bon moment. Avec un gestionnaire de portefeuille de projets, on voudra voir les objectifs stratégiques de l’entreprise et balancer les projets, en termes de risques, de contraintes financières, de ressources, etc.

Selon Yvan Petit, traditionnellement, en début d’année, les exécutifs se réunissent pour discuter des projets à réaliser durant l’année, sans plus de suivis. Par expérience, il affirme que cela ne fonctionne pas car la dynamique fait que souvent, après quelques mois, la planification ne fonctionne plus.

La gestion de portefeuille de projet est un sujet dont l’intérêt est grandissant au niveau des gouvernements, des villes, des grandes entreprises confronté à la réalité de gérer plusieurs projets à la fois dans des contextes en constant changements…

Qui devrait lire ce livre théorique, plutôt scientifique? 

Yvan Petit répond que quiconque est impliqué en gestion de portefeuille de projets, devrait lire ce bouquin, car bien que peu d’entreprises sont munis de gestionnaires de portefeuille de projets, et que cette fonction soit relativement nouvelle, cette profession est en progression. Également, ce livre s’adresse à tout ceux qui veulent s’initier à la gestion de portefeuille de projets. Ils pourront apprendre beaucoup sur ce qu’est la gestion de portefeuille par le biais de la revue de littérature présentée dans le premier chapitre et les exemples concrets.

CLUBAFF #6 Entrevue Monique Aubry, Livres gestion de projets

Dans le cadre du Symposium PMI Montréal 2014, nous avons réalisé une série d’entrevues dont une avec Monique Aubry, professeure en gestion de projets de ESG de l’UQÀM.

Monique Aubry a choisi deux livres signé par Christophe Midler.  Il s’agit de L’épopée Logan et L’Auto qui n’existait pas.

L’épopée Logan tourne autour du projet de construire une voiture qui s’appelle la ‘Logan’ chez Renault, un véhicule ‘low cost’. Le livre raconte donc l’histoire de l’émergence du concept et de la construction de ce véhicule à 5000 Euros, donc du début jusqu’à son succès. Ce qu’il raconte dans ce livre comme enseignement dépasse largement le domaine de l’automobile. Ce qu’on y trouve c’est l’histoire d’une équipe de projet.

Ce livre nous permet de saisir les différentes composantes du projet, de l’équipe qui l’a mené à bout, de son succès commercial, de tous les aspects financiers et techniques pour mettre sur le marché une voiture à faible coût. On voit aussi comment on fait appel à toutes les avancées technologiques les plus récents. Et bien sûr, on voit l’importance d’amener autour de la même table, les concepteurs, les ingénieurs, les responsables des finances et les constructeurs eux-mêmes. De défi en défi, de débat en débat, on arrive à réaliser avec succès ce projet.

L’auto qui n’existait pas, premier ouvrage de Christophe Midler

L’Auto qui n’existait pas, réédité en 2013, est en fait la thèse de doctorat de l’auteur. Dans ce livre, nous suivons le chercheur de façon plus personnelle dans son étude de cas. Au début du projet, on constate encore une fois l’ensemble des contraintes de coûts et autres dans une entreprise qui a à se renouveler. Et on voit comment il faut arriver à créer une dynamique au sein d’une équipe multidisciplinaire.

CLUBAFF #8 Podcast Valérie Lehmann Symposium PMI-Montréal 2014

Dans le cadre du Symposium PMI Montréal 2014, Micheline Bourque, fondatrice du Club de lecture Affaires, a réalisé une entrevue avec Valérie Lehmann, professeur à l’ESG UQAM afin de discuter ses recommandations de lectures d’affaires. 

Pour l’occasion, Suzanne Leclair, avocate franco-ontarienne, blogueuse et collègue du Club de lecture participe à la rencontre.

Qui est Valérie Lehmann?

Elle est responsable scientifique de l’axe enjeux humains et défis de management à l’école de gestion de l’UQAM. Également membre de la Chaire en gestion de projet, elle s’intéresse aux interactions entre le projet et ses acteurs, à la gestion du changement, la gestion des équipes…

Les livres qu’elle nous présente sont les suivants :

  • « Communication et grands projets », 2013, ouvrage collectif, codirigé par Valérie Lehmann et Bernard Motulsky, et publié aux Presses de l’Université du Québec
  • « Le projet du projet, concevoir la ville contemporaine », 2014, par Jean-Jacques Terrin et all., aux Éditions Parenthèses

Elle nous fait part des raisons qui ont justifié son choix de livres…

Premièrement, il s’agit de livres récents, représentatifs du mouvement actuel auquel on doit s’interroger surtout lorsque l’on est en gestion de projet.

Deuxièmement, ce sont des ouvrages collectifs, écrits par des académiciens, des praticiens… offrant ainsi une diversité des points de vue.

Et finalement, dans le cas de « Communication et grands projets », , titulaire de la Chaire de relations publiques et communication marketing de l’UQÀM, il se voulait un travail d’état des lieux, de ce qu’on disait en termes de « communication » lorsque l’on parle de projet. Il est à noter qu’un deuxième livre, dans cette même collection, est en chantier et portera le titre de « Changement et grands projets ».